Загрузка...

Идеи, технологии и инновации

Сообщество энергичных и целеустремленных людей, ни дня не проживающих без рождения новых идей. Здесь мы обсуждаем то, как люди и технологии делают миллионы и миллиарды, делимся тайнами и секретами технологического бизнеса.

Все материалы

     

Не могу не опубликовать здесь свежий материал нашего блога про покупку RuTube.
Предлагаю к прочтению и обсуждению ;)

 

Совсем недавно стало известно, что RuTube продает большинство своих акций Газпрому, а точнее - Газпром Медиа, при оценке всей компании в 15 миллионов долларов. К слову, сумма эта ровно в тысячу раз меньше, чем оценочная стоимость Facebook, о которой так много говорят в последнее время.

Что же побудило медийную дочку энергетического гиганта купить за такие деньги подобный проект - по ряду оценок весьма посредственный клон американского YouTube?

За мнением мы обратились к нашим друзьям - нескольким экспертам в области интернет-бизнеса, и они любезно согласились прокомментировать это событие специально для Techhh!

Константин Карчмарчик, Заместитель Генерального директора по развитию Группы компаний «Санкт-Петербург Капитал»:

Логика медийных покупок Газпром Медиа, мягко говоря, отличается от логики обычных инвесторов и медийных деятелей, покупающих интернет-компании. Поэтому для инвестиционного мира, мне кажется, данная сделка не является значимым событием. Кроме того, обладая 15 миллионами пока еще можно с нуля сделать и что-то более продвинутое и, по крайней мере, настолько же популярное. Если Газпром Медиа точно знает, что будет делать с RuTube - молодцы. Если же купили из общих соображений, «чтобы было», и RuTube на глазах у всех через некоторое время «заржавеет», это окажет довольно негативное влияние на рынок интернет проектов из-за потери доверия инвесторов к только-только оформляющейся отрасли. Если конечно рынок стартапов не превратится в инвест-рынок однокомнатных квартир без отделки.

Данис Сулейманов, соучредитель компании «Виртуальная Мама»:

Очевидно, что для Газпрома это стратегический актив - точка выхода на рынок Интернет-видео. Покупая лидера, Газпром гарантирует себе низкий старт в этом бизнесе. Уверен, что они сумеют эффективно расширить опыт двух телевизионных каналов на Интернет бизнес. Возможно, ВКадре.ру сможет соревноваться за лидерство в этой индустрии в будущем, но этот проект, на мой взгляд, будет сложнее приобрести. Если честно, то я ожидаю выхода нового killer-проекта, который сможет изменить способ потребления мультимедиа в сети. Вакуум уже начинает образовываться и многие это чувствуют.

А пока что путь клонирования - самый эффективный. Это, конечно, не путь Джедаев, которые держат курс на мировые рынки, но все же необходимый шаг, для того чтобы воспитать наших Интернет-предпринимателей и, конечно же, пользователей Рунета.

Максим Спиридонов, создатель продюсерского центра «Ройбер», автор проектов Memori.ru, ШколаЖизни и др.:

Судьба RuTube, на мой взгляд, была предрешена еще при старте. Это был первый видеохостинг в Рунете, чья состоятельность, как с точки зрения позиционирования, так и с технической точки зрения, были очевидны. А учитывая успех западных видеохостингов и, прежде всего, YouTube, внимание инвесторов Рунета давно и прочно приковано к теме интернет-видео. Уверен, что уже через пару месяцев после открытия проект начал получать регулярные предложения о полной или частичной продаже. В каком то смысле RuTube можно назвать стойким бойцом: несмотря на давно витающие слухи о продаже, они держались достаточно долго. Вероятно ждали «своей» цены, не соглашаясь на недостаточные с их точки зрения предложения. Адекватна ли цена в 15 миллионов? Если покупатель ее выложил, а продавец принял, значит адекватна.

Сергей Подузов, директор аналитического отдела Балтийского Финансового Агентства:

Инвестирование Газпром Медиа в RuTube соответствует стратегии компании по усилению позиций на медиа рынке. Если на первых порах холдинг инвестировал в основном в СМИ проекты (среди которых стоит выделить покупку контрольных пакетов акций телеканалов НТВ, ТНТ и цифрового спутникового телевидения НТВ-плюс, пяти радиостанций, в том числе Эха Москвы, ИД Семь дней), то следующим этапом станет, по-видимому, покупка интернет порталов, связанных со СМИ, IP-телевидением или предоставлением видео контента. Среди наиболее интересных интернет проектов, предоставляющих возможность просматривать видео ролики в интернете, сейчас являются как раз порталы RuTube и ВКонтакте.

Газпром Медиа с лета 2007 вел переговоры по покупке портала. Окончательное решение, на мой взгляд, несмотря на небольшие суммы инвестиций в RuTube (10-15 млн. долл.), принималось в Газпроме на высоком уровне. Как известно, главным акционером Газпром Медиа является Газпромбанк, который в свою очередь афилирован с Газпромом. А в Газпроме в прошлом году на совете директоров было принято решение о создании венчурного фонда, однако, информации о размере фонда и его стратегии в прессе не появлялось. Возможно, было принято решение, что все венчурные проекты в области информационных технологий будут реализовываться как раз на базе Газпром Медиа.

Николай Митюшин, директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, создатель сервиса vsevteme.ru:

Покупателю не нужен контент, загружаемый пользователями. Изначально Газпром Медиа нужна была технологическая платформа для онлайн-вещания. Приход Газпром Медиа в интернет логичен, поскольку все меньше людей в мире регулярно смотрит ТВ и все чаще делает выбор в пользу интернет-видео.

С другой стороны, у пользователей рунета есть и локализованная версия YouTube, и ВКонтакте, на котором уже, по словам Павла Дурова, 20 миллионов роликов.
Сейчас для размещения UGC-роликов ВКонтакте кажется одним из самых приятных сайтов, иногда даже удобнее, чем YouTube. С помощью ВКадре.ру ребята из ВКонтакте открывают доступ к своей базе видеороликов всему интернету - даже тем, кто ВКонтакте не зарегистрирован.

Поэтому сейчас будущее подобных RuTube сервисов весьма туманно. А самому RuTube вместе с Газпромом должно быть лучше.

Примечание авторов:

Нам известно, что еще летом прошлого года фонд ABRT предложил RuTube продать долю своего бизнеса, исходя из общей стоимости компании 5 миллионов долларов. Маловероятно, что с того времени RuTube сумел вырасти в три раза, поэтому нынешняя оценка Газпром Медиа на этом фоне выглядит явно завышенной.

--
Кирилл Болгаров & Игорь Санин
С картинками - на http://www.techhh.com/archives/64

 

 http://video.mail.ru Started in October 2006. Very similar to YouTube: Flas Player, supported formats (Windows Media Video, Apple QuickTime, DivX, XviD, MPEG1/2/4, DV, 3GP), use video in blogs, community features (rating and comments, etc), integration with mail.  1 179 907 video files, 2 060 added today. 150000 hosts/day (compared to RuTube ~ 20000 hosts/day) User agreement: http://video.mail.ru/catalog/static/agreement.html

http://vision.rambler.ru Started Q4 2006. More close to Internet TV than to YouTube, in RU:http://www.help.rambler.ru/article.html?s=183&id=153More author's and professional content.User agreement: http://www.help.rambler.ru/faq.html?s=191

www.myvi.ru Relatively small resource, 15362 registered users:http://www.myvi.ru/ru/users/new.aspxUser agreement: http://www.myvi.ru/ru/help/license.aspx 

www.loadup.ru Started December 20, 2006. 77000 registered users. 31263 video now, 80000 hosts/day Affiliated with RBC (www.rbc.ru) User agreement: http://loadup.ru/info/?page=rules 

www.gallery.ru Combines both Flickr and YouTube features. Video part is similar to YouTube (interface, rating, video discussions, etc). Based in Moscow: (495) 203-9945, inbox@gallery.ru.  Service started up in Q3 2006. 1478 video files in November 2006, 12749 now.User agreement: N/A 

www.mopoto.com Mobile photo and video web-site - pretty small, only 334 video in the database.  

www.yandex.ru Will be starting service soon  

Other players: www.3x4.biz video, Live Vision (www.l-vision.ru, http://www.l-vision.ru/issimple.html), InTV.ru (www.intv.ru), Listo.ru  Couple of other FSU online video services: www.latvija.tv, www.video.i.ua

http://vkontakte.ru/blog.php?nid=72 - из блога Дурова

База данных видео ВКонтакте - самая крупная в российском интернете. На сегодняшний день ВКонтакте содержит более 20 миллионов видеороликов, на порядки опережая любые другие отечественные системы хранения видео.

http://kommersant.ru/doc.aspx?docsid=863955

RuTube имеет все шансы превратиться в филиал медийных активов "Газпрома", соглашается Николай Митюшин, директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, который также присматривался к покупке RuTube. "Им не нужен контент, загружаемый пользователями. Изначально "Газпром-медиа" нужна была технологическая платформа для онлайн-вещания",— пояснил господин Митюшин. Он отмечает, что приход "Газпром-медиа" в интернет логичен, поскольку "все меньше людей в мире регулярно смотрит ТВ и все больше смотрит видео в сети". По данным исследования eMarketer, если в 2007 году году онлайн-видео посмотрело 107,7 млн американцев, то к 2010 году их будет уже 157 млн. "В плане развития интернета Россия отстает от США примерно на два года",— отметил Николай Митюшин.

"На мой взгляд, цена компании завышена,— говорит управляющий директор фонда прямых инвестиций Delta Private Equity Parters Роман Симонов.— Но назвать справедливую стоимость сложно, поскольку ценообразование базируется на ожиданиях появления и роста рынка видеорекламы в интернете". По неофициальным данным, в начале лета 2007 года фонд ABRT предлагал основателям RuTube выкупить долю в проекте исходя из оценки менее $5 млн за 100% ЗАО "Рутьюб". В ABRT эту информацию оставили без комментариев

http://www.kommersant.ru/doc-y.aspx?DocsID=855708 

Потенциал развития имеют более специализированные направления, например тематические форумы, постепенно превращающиеся в социальные сети

Любителей вина в интернете, думаю, предостаточно. Я сам являюсь ценителем этого замечательного напитка, и спешу поделиться интересными социальными веб-ресурсами, посвященных вину, коих в интернете, как оказалось, немало.

Winelog

Международное «винное» сообщество с базой данных, которая содержит более 10000 вин, созданных 4000 разных винных заводов, расположенных в 1100 различных регионах. Пользователи, попробовавшие то или иное вино, могут дать к нему свои комментарии и оценки, и сервис может на их основе выдавать персональные рекоммендации. У сервиса также есть группа авторов, которые пишут о винных книгах, ресторанах и винодельнях.

Snooth

На сайте представлены сотни тысяч вин, к которым есть несколько миллионов обзоров: более, чем достаточно для того, чтобы определиться с выбором напитка к предстоящему мероприятию. К тому же, для сомневающихся Snooth, как и Winelog, дает персональные рекоммендации.

Vinoo

Если голландцы хотят узнать больше о винах - они идут сюда. На Vinoo они могут создавать свои профили, оценивать и обсуждать вина. Плюс, благодаря подробному описанию напитков, вы всегда сможете подобрать себе наиболее подходящий вариант к ужину.

Vinorati

Веб-сервис с приятным дизайном представляет собой площадку для ведения блогов поклонников вина. Примечательно, что на Vinorati можно создавать дегустационные группы и совместно проводить пробы любимого напитка. В каком виде происходят подобные мероприятия остается только догадываться :)

Cork’d

Еще одно винное сообщество, предалагающее своим пользователям похожие сервисы. Cork’d ориентирован больше на тех, кто уже не новичок в винах и хотя бы как-то разбирается в его видах и сортах.

Wine Library TV

30-летний торговец вином Gary Vaynerchuk из Нью-Джерси организовал видеоканал, куда размещает ролики с описанием продаваемых им вин. Сейчас этот канал невероятно популярен и имеет огромное количество подписчиков. На сайте Wine Library TV вы всегда можете одними из первы узнать о новых винных марках, про которые обязательно рассказывет Gary.

В рунете по этой тематике есть лишь традиционные алкогольные порталы. Из социального или, если угодно, «вебдванольного» - лишь несколько сообществ на популярных блоговых площадках и пара групп в отечественных социальных сетях. На мой взгляд, для страны, находящейся в лидерах по потреблению алкоголя, пустующая ниша в этой области - как минимум странно. Почему бы российским умельцам не сделать социальную сеть или отдельное сообщество на тему алкоголя в общем и вина - в частности?

--
Спасибо Ernst-Jan Pfauth и The Next Web

Google растет, конкуренты суетятся. В этом году к желанию Microsoft приобрести Yahoo! присоединились News Corp. и Apple.

Одни хотят купить, другие предлагают новые формы сотрудничества, сулящие радужные перспективы. И все это в расчете на то, что слияние с таким крупным игроком поможет составить серьезную конкуреннцию Google. Разумеется, основным раздражителем для конкурентов Google являются цифры, отражающие прибыль этой компании от продаж интернет-рекламы. Для сравнения: за первый квартал 2007 года, компания Google заработала около $3 млрд долларов против $150 млн, заработанных компанией Yahoo!

На Techcrunch была опубликована интересная статья, автор которой предлагает Yahoo! перемотреть политику взаимоотношений со сторонними разработчиками и начать работу с открытыми стандартами. Что такое открытые стандарты?

Открытые стандарты - огромный вклад в технологии. Именно благодаря открытым стандартам, многие компании имеют возможность снизить затраты на разработку сервисов и приложений и избавиться от проблем с совместимостью на партнерских платформах, поддерживающих эти стандарты. Именно благодаря открытым стандартам их создатели могут рассчитывать на тесное общение с сообществом разработчиков и, тем самым укреплять свои собственные позиции. Одним словом - взаимный интерес.

Создает ли Google открытые стандарты? Для ответа на этот вопрос достаточно вспомнить о двух проектах - OpenSocial и Android.

Несмотря на молодость проека OpenSocial, он смог довольно быстро найти партнеров среди крупных сервисов, а также привлек большое количество лояльных разработчиков и компаний. А проект Android (платформа для мобильных телефонов на базе открытой ОС Linux) на момент открытия уже имел в качестве партнеров 34 компании, среди которых T-Mobile, NTT Docomo, Samsung, Verizon, AT&T, Vodafone, Nokia.

Но везде ли Google так открыт? Он открыт там, где дело НЕ касается инфрмационого поиска и контестной рекламы. И именно эта закрытость может стать слабым местом Google.

Yahoo! может принять радикальное решение - позволить сторонним разработчикам использовать API поиска для разработки своих собственных сервисов. И сделать это, не просто расширив возможности существующего Yahoo API (следует отметить, что условия использования API на поиск у Google и Yahoo! примерно одинаковы - никаких сторонних алгоритмов, ограниченное количество запросов, реклама в результатах), а открыть API поиска настолько, что позволило бы сторонним разработчикам использовать индекс Yahoo совместно со своими наработками в области информационного поиска и Data Mining. Доступ к API поиска и к индексу Yahoo! Search вызовет бум разработки и внедрения в различные сервисы сторонних поисковых движков. Именно движков - потому что помимо алгоритмов и поискового индекса Yahoo! Search, к ним будут «прикручены» новые алгоритмы (например, при создании поисковых сервисов по определенным тематикам возможно внедрение семантического анализа). При помощи сторонних разработчиков компания Yahoo! сможет совершенствовать свои собственные алгоритмы поиска и значительно расширить свою рекламную сеть.

На мой взгляд, это замечательная идея. Меняется сам взгляд на организацию поиска в сети. И если такое решение будет принято Yahoo!, то мы можем быть свидетелями краха бизнес-модели, на которой так уверенно строится Google.

Ближайшие события
февраль 2020
январь 2020
декабрь 2019
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2