Microsoft

Cергей Еремин, руководитель проектов по поддержке технологического предпринимательства Microsoft Rus, выступая на StartCamp рассказывает как сэкономить в кризис и получить деньги для развития проекта на ранней стадии.

Видео здесь.

Аналитики известной фирмы Sanford C. Bernstein заявляют, что, по их мнению, в скором времени существенный рост будут демонстрировать только две из ныне оперирующих интернет-компаний - Google и Amazon. В свежеопубликованном 310-страничном отчете "U.S. Internet: The End of the Beginning" утверждается, что экономический спад наименее заметноотразится именно на этих двух компаниях, в то время как другие их конкуренты предположительно начнут добровольно разделяться. Yahoo - предоставив Google монетизацию части своих поисковых запросов и/или продав-таки одно или несколько своих подразделений Microsoft. Конгломерат IAC, как и планировалось, распадется на 5 частей. eBay будет вынужден отделить PayPal и/или Skype с тем, чтобы найти покупателя на свои активы, падающие в цене ввиду сильного снижения спроса на услуги аукционной платформы.

Судя по всему первые версии офиса появились несколько раньше чем все предполагают

Гайдар ведет блог

Пишите ваши вопросы, мы их постараемся задать. Выступление начинается прямо сейчас. Гайдар расскажет о технологиях его компании, которые стартап может использовать в своей работе.

список файлов:
object_73.1176166803.jpg

Задачей альянса, созданного Intel, Microsoft и Национальным содружеством бизнес-ангелов, станет поддержка российских инновационных компаний. Через месяц альянс планирует представить потенциальным инвесторам несколько молодых компаний в сфере информационных технологий.

К альянсу уже присоединились фонды «Альянс РОСНО. Управление активами», «АБРТ», Oradell Capital и Агентство по развитию инновационного предпринимательства города Москвы.

Как заявил председатель правления СБАР Александр Каширин, его «можно назвать инновационным двигателем, объединяющим усилия лидеров мировой индустрии, российского малого высокотехнологического бизнеса и инвестиционных механизмов». Среди основных задач новой организации — отбор проектов ранних стадий, их оценка и подготовка до уровня инвестиционной привлекательности, а также привлечение потенциальных инвесторов.

9 апреля 2008 г., альянс планирует провести первую отраслевую презентационную сессию, где потенциальным инвесторам будут представлены восемь российских инновационных компаний ранних стадий в сфере информационных технологий, в том числе разработки программного обеспечения. Всего в 2008 г. должно пройти не менее трех таких сессий.

Подробнее тут: http://www.microsoft.com/rus/news/issues/2008/03/microsoft_intel_and_sbar_create_investment_technological_alliance.mspx

А теперь, господа инноваторы, расскажите, что вы уже об этом слышали и что думаете?)))

Если бы Майкрософт не подарил Vista и Office Ultimate (спасибо Сергею Еремину=)) то смысла ввязываться в эту битву не было бы =))) а так пришлось:

1. купить IBM Think Pad X61s с 64-битным процессором Intel Core2Duo (кстати, нашли классное место, где они стоят 32т.р. вместо 45 - оказывается, что эта замечательная контора работает по упрощенке и не платит НДС =)))
2. потратить три дня на установку Windows и Office с трех DVD-дисков =))

Первые впечатления:

1. а Винда-то оказывается, уже 64-разрядная (в коробочке два диска, 32 и 64 - объясните мне чем один отличается от другого). При установке создаются папочки Program Files, в которой хрянятся 64-разрядные программки и Program Files (x86) для обычных
2. После установки Windows и Office на 70Gb жестком диске осталось 40 =))))
3. Потом Windows Update предложил загрузить еще 1Gb (!!!) обновлений из Интернета, что и было сделано
4. После трех дней ломки без XP интерфейс начинает казаться немного удобнее =))

Что до сих пор озадачивает:

1. там не работают обычные антивирусы, нужно искать спец. версии для Vista (до этого отлично работал Symantec, что выбрать сейчас?)
2. не открываются некоторые Samba Shares (хотя убил несколько часов, прочитал большинство документации и настроил NTLM как было сказано)
3. к офису пока привыкаю (обнаружил в нем CRM - называется Microsoft Business Contact Manager)

у кого есть опыт с вистой поделитесь тоже впечатлениями плиз

Одни хотят купить, другие предлагают новые формы сотрудничества, сулящие радужные перспективы. И все это в расчете на то, что слияние с таким крупным игроком поможет составить серьезную конкуреннцию Google. Разумеется, основным раздражителем для конкурентов Google являются цифры, отражающие прибыль этой компании от продаж интернет-рекламы. Для сравнения: за первый квартал 2007 года, компания Google заработала около $3 млрд долларов против $150 млн, заработанных компанией Yahoo!

На Techcrunch была опубликована интересная статья, автор которой предлагает Yahoo! перемотреть политику взаимоотношений со сторонними разработчиками и начать работу с открытыми стандартами. Что такое открытые стандарты?

Открытые стандарты - огромный вклад в технологии. Именно благодаря открытым стандартам, многие компании имеют возможность снизить затраты на разработку сервисов и приложений и избавиться от проблем с совместимостью на партнерских платформах, поддерживающих эти стандарты. Именно благодаря открытым стандартам их создатели могут рассчитывать на тесное общение с сообществом разработчиков и, тем самым укреплять свои собственные позиции. Одним словом - взаимный интерес.

Создает ли Google открытые стандарты? Для ответа на этот вопрос достаточно вспомнить о двух проектах - OpenSocial и Android.

Несмотря на молодость проека OpenSocial, он смог довольно быстро найти партнеров среди крупных сервисов, а также привлек большое количество лояльных разработчиков и компаний. А проект Android (платформа для мобильных телефонов на базе открытой ОС Linux) на момент открытия уже имел в качестве партнеров 34 компании, среди которых T-Mobile, NTT Docomo, Samsung, Verizon, AT&T, Vodafone, Nokia.

Но везде ли Google так открыт? Он открыт там, где дело НЕ касается инфрмационого поиска и контестной рекламы. И именно эта закрытость может стать слабым местом Google.

Yahoo! может принять радикальное решение - позволить сторонним разработчикам использовать API поиска для разработки своих собственных сервисов. И сделать это, не просто расширив возможности существующего Yahoo API (следует отметить, что условия использования API на поиск у Google и Yahoo! примерно одинаковы - никаких сторонних алгоритмов, ограниченное количество запросов, реклама в результатах), а открыть API поиска настолько, что позволило бы сторонним разработчикам использовать индекс Yahoo совместно со своими наработками в области информационного поиска и Data Mining. Доступ к API поиска и к индексу Yahoo! Search вызовет бум разработки и внедрения в различные сервисы сторонних поисковых движков. Именно движков - потому что помимо алгоритмов и поискового индекса Yahoo! Search, к ним будут «прикручены» новые алгоритмы (например, при создании поисковых сервисов по определенным тематикам возможно внедрение семантического анализа). При помощи сторонних разработчиков компания Yahoo! сможет совершенствовать свои собственные алгоритмы поиска и значительно расширить свою рекламную сеть.

На мой взгляд, это замечательная идея. Меняется сам взгляд на организацию поиска в сети. И если такое решение будет принято Yahoo!, то мы можем быть свидетелями краха бизнес-модели, на которой так уверенно строится Google.